根据协会年度工作安排，结合会员单位诉求，协会于2023年12月28日下午，组织了以“与优秀承包商携手共建高质量工程”为主题的线上线下网课培训，本次培训邀请到新安化工集团公司项目管理部总经理、高级工程师王群孝总进行授课，王总具有丰富的理论知识和实战经验，在简要介绍了新安化工集团后，以业主的视角阐述了业主在选择承包商的时候关注什么？项目经理在实施过程中应该重点控制什么以及招投标的策略策划工作重点内容等，培训内容丰富，实用性强，培训效果良好，发人深思。
王总结合新安化工项目特点，以业主的视角从大的三方面讲解如何“与优秀承包商携手共建高质量工程”。
一、项目建设基本情况：项目建设要着眼战略，围绕技术、投资、进度、安全、质量和试生产环节，探索科学方法，坚持高质量建设，做到安全施工标准化、招投标规范化，聚焦技术进步、项目结算，推进评价验收和激励措施，赋能项目一线，做到项目建设有序，为单位内涵式发展夯实基础。
二、项目管理九大要素
优化安全施工，增加安全管理能力；提升施工质量，增强质量管理能力。
1、安全风险管控措施；
2、落实PDCA循环做好项目过程质量控制；
3、专业分工合作、流程细化和高质量采购；
4、动态平衡进度和投资，实现预计工期；
5、过过程造价管理，让项目结算清楚；
6、聚焦项目难点问题，明确改进措施；
7、项目平台化建设，发挥各级组织作用和共享资源；
8、平衡建设投资与运营成本；
9、项目团队激励，绩效激励措施。
三、承包商筛选逻辑：承包商的能力通过项目经理和主要管理人员、现场展现。
本次培训线下课堂安排在协会副会长单位——天正设计天空城会议室，协会会员单位的企业主要负责人、项目经理、施工安全管理人员等近200余人参加了线上直播学习，浙江中天智汇安装有限公司等多家单位还在公司内部组织人员集中大屏观看，学习气愤热烈。
培训会由协会会长相明华主持，协会副会长兼秘书长赵志红、协会专家组副组长谈念庐、协会秘书处及华建公司相关负责人等参加线下培训交流，老领导、协会资深专家组组长董国庆会后接待了培训老师及相关人员。
本次培训是协会换届后的第一次培训，也希望大家对培训工作提出宝贵意见和建议，促进协会培训工作提升改进，并向大家拜个早年，预祝大家新年快乐！
|
浙公网安备33010602013787号
